4月10日上午，北京神舟航天軟件技術(shù)有限公司2020年度工作會議順利召開。會議由神軟董事長呂伯儒，總經(jīng)理劉志華，神軟公司專職董事，經(jīng)營班子成員，各單位、各部門領(lǐng)導(dǎo)干部，年度優(yōu)秀代表以及職工代表，共計80余人出席了會議。

由于當(dāng)前防疫工作十分嚴(yán)峻，根據(jù)中央“外防輸入，內(nèi)防反彈”的總體要求，為了做好疫情防控工作，神軟公司2020年工作會在北京總部及沈陽、西安、成都、上海、濟(jì)南、河北共設(shè)置九個視頻分會場。

會議首先由公司總經(jīng)理劉志華傳達(dá)了集團(tuán)公司2019年度工作會精神，宣傳貫徹集團(tuán)公司2020年重點工作部署，集團(tuán)公司黨組對全年工作的指示和要求。其次，神軟公司黨委書記、董事長呂伯儒作了題為《只爭朝夕推改革 不負(fù)韶華謀新篇》的工作報告。報告圍繞公司黨建工作、推動“雙百行動”、聚焦主營業(yè)務(wù)、完善研發(fā)體系建設(shè)、提升管控能力等方面全面總結(jié)回顧了過去一年神軟公司的主要工作。報告指出在看到成績的同時，要強(qiáng)化問題導(dǎo)向，要清楚認(rèn)識到公司在領(lǐng)導(dǎo)干部自身、核心業(yè)務(wù)發(fā)展以及改革調(diào)整等方面存在的問題。報告強(qiáng)調(diào)：2020年是圍繞集團(tuán)公司工作部署，實現(xiàn)“十三五”各項任務(wù)收官之年，神軟公司全年工作將以持續(xù)深入推進(jìn)改革發(fā)展工作為統(tǒng)領(lǐng)，全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)，全面推進(jìn)公司混合所有制改革落地，全面構(gòu)建公司核心業(yè)務(wù)布局和業(yè)務(wù)模式，全面推動公司現(xiàn)代企業(yè)制度體系完善，全面論證謀劃“十四五”規(guī)劃，全面提升公司經(jīng)營管控能力，堅定戰(zhàn)略定力、問題導(dǎo)向，實現(xiàn)公司通過全面深化改革推動公司全面發(fā)展的重大轉(zhuǎn)變。

呂伯儒董事長就做好全年工作提出3點要求，一要提高政治站位，維護(hù)改革發(fā)展大局。改革發(fā)展關(guān)系到全體神軟干部員工切身利益，各級干部及員工要以堅定的使命感和責(zé)任感，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)、加強(qiáng)實踐，自覺融入公司發(fā)展改革大局；二要強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識，層層傳遞責(zé)任壓力。公司改革發(fā)展的任務(wù)重、新情況新問題多，領(lǐng)導(dǎo)干部要強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識，既要統(tǒng)籌好頂層策劃，更要分配好任務(wù)和要求，不變形、不衰減地傳遞責(zé)任和壓力；三要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，堅決做到廉潔自律。廉潔自律是底線、紅線，每一位干部員工都要有清醒認(rèn)識，增強(qiáng)拒腐防變的能力，自覺履行廉潔自律準(zhǔn)則，營造公司改革發(fā)展的良好氛圍。

結(jié)合公司工作報告和全年工作部署，劉志華總經(jīng)理提出了3點要求：一要堅持一套思路一套行動計劃，形成上下聯(lián)動；二要是切實落實公司各項制度，斬除工作頑疾；三要牢牢把握國家發(fā)展輪動周期，科學(xué)布局戰(zhàn)略市場。 

工作會還對2019年度優(yōu)秀團(tuán)隊、優(yōu)秀干部及員工進(jìn)行了表彰。