8月20日,長征二號丁運載火箭成功發(fā)射遙感35號04組衛(wèi)星,長征系列運載火箭創(chuàng)造了連續(xù)103次成功發(fā)射的新紀錄,充分展示了長征系列運載火箭應(yīng)對高強密度發(fā)射的嚴峻挑戰(zhàn),在安全性、可靠性等方面實現(xiàn)了新的提升。中國航天科技集團有限公司新聞發(fā)言人接受采訪,就長征火箭連續(xù)發(fā)射成功次數(shù)再創(chuàng)新高等問題答記者問。
問:長征系列運載火箭創(chuàng)造第一個連續(xù)發(fā)射成功過百次紀錄(102次)歷時15年,而打破歷史紀錄連續(xù)成功發(fā)射103次僅用2年多,請介紹下“破紀錄”背后的成功經(jīng)驗。
答:
習(xí)近平總書記指出:“航天夢是強國夢的重要組成部分。隨著中國航天事業(yè)快速發(fā)展,中國人探索太空的腳步會邁得更大、更遠。”黨的十八大以來,習(xí)近平總書記就我國航天事業(yè)發(fā)展多次發(fā)表重要講話、作出重要批示指示,為航天事業(yè)發(fā)展指明了前進方向,是我們打破歷史紀錄連續(xù)成功的最大、最可靠的支撐。
在103次發(fā)射中,長征系列運載火箭砥礪奮進,勇攀高峰,成功托舉“神舟”飛天、“北斗”指路、“嫦娥”探月、“祝融”探火、“羲和”逐日、“天和”“問天”遨游星辰,廣大航天工作者以浩瀚宇宙為紙、以科技創(chuàng)新為筆、以中國精神為魂,源源不斷地書寫下壯麗的太空詩篇,中國人的千年飛天夢連續(xù)成真,探索步伐不斷邁向浩瀚深空。
航天科技集團深入貫徹落實新發(fā)展理念,著眼航天強國和國防建設(shè)新目標、新要求,持續(xù)打造“高質(zhì)量、高效率、高效益”發(fā)展模式,隨著航天重大工程的持續(xù)推進,不斷豐富健全完善航天事業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展機制。
始終堅持把成功作為安身立命之本,航天科技集團貫徹“惟有成功才能專注發(fā)展”理念,聚焦風(fēng)險,開展重大任務(wù)保證成功工作,固化高質(zhì)量保證成功經(jīng)驗;聚焦履約,通過按需均衡實施運載火箭批產(chǎn),加快短線瓶頸能力補充,強化共用產(chǎn)品資源統(tǒng)籌,提升產(chǎn)品履約能力和效率;聚焦精益,面向一線、面向產(chǎn)品、面向全過程推進精益質(zhì)量體系建設(shè);聚焦基礎(chǔ),持續(xù)強化“零缺陷”質(zhì)量理念,全面落實三年質(zhì)量能力提升工程和“十四五”質(zhì)量技術(shù)基礎(chǔ)規(guī)劃,持續(xù)推動由“保成功”向“高質(zhì)量保證成功”轉(zhuǎn)變。
始終堅持把創(chuàng)新作為持續(xù)發(fā)展的不竭動力,航天科技集團貫徹“惟有創(chuàng)新才能持續(xù)發(fā)展”理念,現(xiàn)役運載火箭持續(xù)開展技術(shù)升級,不斷提升火箭可靠性,為新一代火箭發(fā)展夯實技術(shù)基礎(chǔ)。新一代運載火箭正大力發(fā)展低溫動力、可重復(fù)使用等高新技術(shù),致力打造高可靠性、高性價比的智能火箭,提升市場競爭力。
始終堅持把變革作為高效率完成任務(wù)的重要途徑,航天科技集團持續(xù)提升運載火箭發(fā)射成功率,打造精益科研生產(chǎn)管理模式。依托數(shù)字化、產(chǎn)品化提升研制效率,推進基于模型的研發(fā)模式轉(zhuǎn)型,瞄準痛點建設(shè)自動化可復(fù)用工具,提升設(shè)計源頭一次成功率,提升設(shè)計、工藝、操作、檢驗等工作的精細化程度,提升高效率完成任務(wù)能力。
始終堅持把人才作為航天強國建設(shè)的第一資源,航天科技集團深入落實中央人才工作會精神,堅持“人才是第一資源”的理念,嚴格選才、大膽用才、精心育才,把優(yōu)秀的青年骨干放到型號研制中去歷練;圍繞國家重大工程和科研任務(wù)攻關(guān),組建黨員責(zé)任團隊,貫通“最初一公里”和“最后一公里”,推動黨建要求在航天重大工程落地落實。
問:航天科技集團在系統(tǒng)推進質(zhì)量提升工作,不斷提高運載火箭可靠性、安全性和入軌精度方面做了哪些卓有成效的工作?
答:
習(xí)近平總書記指出:“新時代新階段的發(fā)展必須貫徹新發(fā)展理念,必須是高質(zhì)量發(fā)展。”質(zhì)量工作是集團公司科研生產(chǎn)體系的重要組成部分,在實現(xiàn)高質(zhì)量保證成功過程中,“高質(zhì)量”是工作要求,“保證”是工作模式,“成功”是目標。集團公司壓準壓實責(zé)任,推進體系化發(fā)展,深入實施三年質(zhì)量能力提升工程,建立健全新時期產(chǎn)品化工作模式,增強質(zhì)量意識,精益質(zhì)量管理,筑牢高質(zhì)量完成國家重大型號任務(wù)的堅實基礎(chǔ)。
可靠性方面,航天科技集團系統(tǒng)推進航天精益質(zhì)量管理體系建設(shè),型號隊伍從單機、系統(tǒng)、總體多個層次,從設(shè)計、生產(chǎn)和管理等多個維度開展可靠性薄弱環(huán)節(jié)治理。通過對老產(chǎn)品“再分析、再設(shè)計、再驗證”,利用數(shù)字化與先進仿真手段,針對薄弱環(huán)節(jié)從根源上改進,通過系統(tǒng)優(yōu)化和技術(shù)升級,消除單點故障隱患,提高單機固有可靠性和系統(tǒng)整體可靠性,確保運載火箭質(zhì)量不斷提升。
安全性方面,型號隊伍從制造工藝、發(fā)射操作、殘骸落區(qū)、離軌鈍化等著手,消除制造工藝環(huán)節(jié)的危害因素和安全隱患,利用無人值守相關(guān)技術(shù)提高操作發(fā)射安全性,通過制導(dǎo)改進等方法有效縮小殘骸落區(qū)范圍,采用離軌帆等技術(shù)進一步減少太空碎片,使高密度發(fā)射更加安全可靠。
入軌精度方面,型號隊伍開展多項專題研究工作,迭代制導(dǎo)方法逐步成熟,北斗導(dǎo)航逐步應(yīng)用,飛行故障診斷與重構(gòu)技術(shù)使火箭飛行更加智能化,為火箭入軌精度提供了有力保障。
問:與第一個連續(xù)發(fā)射成功百次紀錄相比,長征系列運載火箭連續(xù)103次成功有哪些不同之處?創(chuàng)造了哪些紀錄?
答:
長征系列運載火箭上一次連續(xù)發(fā)射成功102次歷時15年,此番連續(xù)103次發(fā)射成功,僅用時830余天,平均每8天完成一次發(fā)射任務(wù),還創(chuàng)造了一天內(nèi)連續(xù)2次發(fā)射成功的新紀錄。
這一時期,長征系列運載火箭將天和核心艙、天舟貨運飛船、神舟載人飛船、嫦娥五號月球探測器、天問一號火星探測器、北斗三號導(dǎo)航衛(wèi)星等“國之重器”送入太空;長征八號遙二火箭“一箭22星”發(fā)射成功,樹立我國一箭多星發(fā)射新標桿;“問天”實驗艙是目前我國最大的單體航天器,重約23.2噸,由長征五號B遙三火箭托舉升空;長征五號B、長征六號改、長征八號等新型號成功首飛,新一代運載火箭型譜逐漸完善,覆蓋低、中、高不同軌道和各種類型航天器,使中國人探索宇宙的腳步邁得更穩(wěn)更遠。
當(dāng)前,中國航天已經(jīng)進入高密度發(fā)射常態(tài)化階段,長征系列運載火箭作為我國航天事業(yè)的主力軍,已經(jīng)執(zhí)行433次(包括本次)發(fā)射任務(wù),先后把700余個航天器送入太空,今年航天科技集團計劃安排了50次以上的航天發(fā)射任務(wù)。航天事業(yè)的蓬勃發(fā)展,有力證明了我國科技水平、綜合國力的快速躍升。
問:近年來,長征系列運載火箭在夯實高質(zhì)量保證成功的同時,也在不斷提升火箭發(fā)射的效率和效益,請介紹下目前我國長征系列運載火箭與國外主流火箭相比的性價比如何?后續(xù)我國長征系列運載火箭在提升競爭能力方面還需重點開展哪些工作?
答:
集團公司對國內(nèi)外運載火箭的研制及發(fā)射價格等情況開展了調(diào)研分析和專題研究,結(jié)果表明,我國長征系列運載火箭可靠性高、性價比優(yōu),仍具有競爭優(yōu)勢。
首先,長征系列運載火箭無論執(zhí)行高軌、低軌任務(wù),價格均遠低于國外“宇宙神5”“德爾塔4H”等一次性運載火箭;即使與美國SpaceX公司可重復(fù)使用的獵鷹9火箭相比,執(zhí)行低軌任務(wù)的“長征二號丙”“長征二號丁”和長征五號B運載火箭的發(fā)射價格也與其相當(dāng),執(zhí)行高軌任務(wù)的“長征三號乙”、長征七號甲運載火箭的發(fā)射價格仍低于獵鷹9火箭。當(dāng)然,通過重復(fù)使用技術(shù),獵鷹9火箭成本大大降低,其市場價格還有較大的降價空間。
從國外尤其是美國的情況看,提高火箭的運載能力和實現(xiàn)火箭可重復(fù)使用是提升運載火箭進入空間效率和效益的重要技術(shù)手段。為此,集團公司后續(xù)將開展3方面工作。
一是加快推進可重復(fù)使用運載火箭技術(shù)研發(fā),早日實現(xiàn)重復(fù)使用技術(shù)的工程應(yīng)用;二是加快重型運載火箭的關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)和方案論證,早日實現(xiàn)百噸級運載能力,大幅提升我國進入空間和利用空間的能力;三是針對現(xiàn)役運載火箭,要持續(xù)開展性能提升、流程優(yōu)化、產(chǎn)品統(tǒng)型、成本控制等工作,穩(wěn)步提升現(xiàn)役運載火箭的效率和效益,為各類航天器提供高質(zhì)量的發(fā)射服務(wù)。
問:發(fā)展航天,動力先行。在高密集交付、高密度發(fā)射的新常態(tài)下,如何通過技術(shù)改進、技術(shù)攻關(guān)和試驗驗證,確保百余次連續(xù)成功中上千臺發(fā)動機的產(chǎn)品可靠性?
答:
習(xí)近平總書記指出,新常態(tài)既是挑戰(zhàn),也是機遇,關(guān)鍵看怎樣認識和把握,認識到位、把握得好、工作得力,就能把挑戰(zhàn)變成機遇。當(dāng)前,我國正處于向第二個百年奮斗目標邁進的關(guān)鍵時期,這對加速航天強國建設(shè),奮力實現(xiàn)建軍一百年奮斗目標提出了更高、更迫切的要求。近年來,航天科技集團的宇航發(fā)射和研制工作進入“超級模式”,持續(xù)高位運行,發(fā)射載荷數(shù)量和質(zhì)量持續(xù)刷新紀錄。
航天科技集團第八次工作會議強調(diào),必須立足新發(fā)展階段,完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念,積極融入新發(fā)展格局,形成高質(zhì)量、高效率、高效益全面發(fā)展新局面。發(fā)展航天,動力先行,為確保航天重大工程任務(wù)和型號研制任務(wù)的圓滿完成,航天科技集團多管齊下,不斷提升動力產(chǎn)品的可靠性。
一是持續(xù)推進科研生產(chǎn)管理模式轉(zhuǎn)型升級,建立健全發(fā)動機領(lǐng)域指揮與技術(shù)責(zé)任系統(tǒng),細化明確各級人員管理職責(zé),按照領(lǐng)域、項目和產(chǎn)品順序,在管理實施中依次向下兼容開展組織管理工作,針對型號產(chǎn)品自身特點和不同研制階段實施差異化管控。
二是全面實施產(chǎn)品保證體系建設(shè)。按照“體系化建設(shè)、機制化推進、領(lǐng)域化實施、精細化落地、專業(yè)化支撐”的思路,組建專業(yè)院、所兩級產(chǎn)品保證管理部門和專業(yè)技術(shù)支撐機構(gòu),強化風(fēng)險識別與控制,完成產(chǎn)品保障體系初步建設(shè)并持續(xù)深入迭代改進,增強高質(zhì)量保證成功的能力。
三是全面開展產(chǎn)品薄弱環(huán)節(jié)治理與可靠性提升。聚焦發(fā)動機薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵產(chǎn)品、關(guān)鍵過程,推進薄弱環(huán)節(jié)治理、可靠性提升以及合格率管控等專項工作,強化質(zhì)量問題技術(shù)歸零、管理歸零“雙歸零”和面向產(chǎn)品、面向流程和面向組織“三個面向”分析,有力保證產(chǎn)品質(zhì)量。
四是加快技術(shù)創(chuàng)新,持續(xù)增強創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展能力。明確動力發(fā)展思路、創(chuàng)新任務(wù)和具體舉措,實施“卓越產(chǎn)品行動”,支撐科研模式轉(zhuǎn)型升級。
五是注重統(tǒng)籌謀劃,大幅提升制造試驗?zāi)芰ΑV鲃又\劃、主動投入、主動作為,全面啟動以單元制造、脈動生產(chǎn)線為代表的產(chǎn)品智能制造體系建設(shè);全面統(tǒng)籌制造試驗資源,優(yōu)化能力布局,針對在役、新研發(fā)動機特點,確定數(shù)字化建設(shè)思路、快速實現(xiàn)研制迭代。
問:2020年以來長征系列運載火箭在數(shù)字化、產(chǎn)品化方面有哪些布局和舉措,取得了什么樣的成果?
答:
習(xí)近平總書記指出,要推動制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,主動融入新一輪科技和產(chǎn)業(yè)革命,加快數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化技術(shù)在各領(lǐng)域的應(yīng)用,推動制造業(yè)發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動力變革。當(dāng)前,數(shù)字技術(shù)與工業(yè)深入融合,推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型、建設(shè)數(shù)字航天是搶占新一輪發(fā)展制高點、加快推動航天強國建設(shè)的必然途徑,是加快發(fā)展克敵制勝的現(xiàn)代化裝備體系、支撐世界一流軍隊建設(shè)的重要手段,是建設(shè)世界一流航天企業(yè)集團的內(nèi)在需要。航天科技集團正在加快實現(xiàn)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化轉(zhuǎn)型,推動航天研發(fā)制造模式深度變革。
從頂層推進產(chǎn)品化工作,航天科技集團不斷推動產(chǎn)品化隊伍建設(shè),構(gòu)建運載火箭平臺架構(gòu),從頂層推進火箭狀態(tài)統(tǒng)一;以運載火箭實際飛行可靠性提升1~2個百分點為目標,推進可靠性增長與產(chǎn)品化專項技術(shù)工作,大幅提高產(chǎn)品可靠性和發(fā)射成功率。
在數(shù)字化工作方面,航天科技集團在新一代載人運載火箭研制中應(yīng)用了基于MBSE的產(chǎn)品設(shè)計模式,大大提升研制進度、提高工作質(zhì)量;打造全三維設(shè)計制造一體化平臺,實現(xiàn)全三維模型設(shè)計,工藝自動轉(zhuǎn)換和三維模型直接下廠生產(chǎn),提升設(shè)計生產(chǎn)的協(xié)同效率;建立遠程測發(fā)新模式,實現(xiàn)了后方遠程技術(shù)支持、自動化測試與判讀、數(shù)據(jù)統(tǒng)一管理和高效利用;應(yīng)用型號試驗數(shù)字化管理系統(tǒng)(LDM),提升發(fā)射場工作質(zhì)量確認有效性,系統(tǒng)應(yīng)用場景覆蓋運載型號的總裝、總測和發(fā)射場。
在產(chǎn)品化工作方面,航天科技集團積極推進現(xiàn)役火箭去型號化、去任務(wù)化工作,通過設(shè)計優(yōu)化和工藝統(tǒng)型,產(chǎn)品通用化率達到了97.4%,單發(fā)研制周期壓縮近一半,具備發(fā)射前5個月明確(或調(diào)整)衛(wèi)星發(fā)射典型構(gòu)型任務(wù)的能力,運載火箭研制效率進一步提升。
立足智能化、通用化運載火箭發(fā)展的趨勢,航天科技集團系統(tǒng)建設(shè)數(shù)字化研發(fā)體系,大力推進產(chǎn)品化專項,從全三維設(shè)計制造、測發(fā)模式、發(fā)射場數(shù)字化管理等方面推進,努力打造數(shù)字火箭、智能火箭,為運載火箭高質(zhì)量發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
問:航天科技集團是如何始終保持對航天型號產(chǎn)品質(zhì)量的敬畏之心、始終保持如履薄冰如臨深淵的風(fēng)險意識、始終保持嚴慎細實的工作作風(fēng)的?
答:
黨的十八大以來,習(xí)近平總書記對推動高質(zhì)量發(fā)展提出了一系列指示要求。貫徹實施“質(zhì)量強企”行動計劃既是落實國家、上級關(guān)于質(zhì)量提升各項要求的具體措施,也是支撐“質(zhì)量強國、航天強國”目標實現(xiàn)的重要措施,同時為航天科技集團未來質(zhì)量工作確立了目標、方向和抓手。
深入貫徹落實黨的十九大精神和習(xí)近平總書記“8·26”重要批示,航天科技集團以第七次工作會議戰(zhàn)略部署為引領(lǐng),確定了由“精細”到“精益”再到“卓越”的轉(zhuǎn)型升級發(fā)展戰(zhàn)略,發(fā)布“質(zhì)量強企”行動計劃,實施“三個面向”質(zhì)量分析和重大工程任務(wù)首飛獨立評估,創(chuàng)新一體化質(zhì)量監(jiān)督模式,建立運行航天產(chǎn)品質(zhì)量問題信息管理系統(tǒng),航天精細化質(zhì)量管理不斷成熟,精益化質(zhì)量管理持續(xù)完善。
強化全員質(zhì)量意識。航天科技集團推進航天質(zhì)量管理,將質(zhì)量意識、風(fēng)險意識和責(zé)任意識轉(zhuǎn)化為行為規(guī)范和管理實踐,營造高質(zhì)量發(fā)展氛圍。完善質(zhì)量激勵措施,鼓勵在產(chǎn)品實現(xiàn)過程中主動靠前發(fā)現(xiàn)問題、及時解決問題,鼓勵個人和單位在產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)保流程和組織質(zhì)量能力等方面的主動提升與改進。嚴肅質(zhì)量紀律,始終堅持對低層次質(zhì)量問題實施“零容忍”,加大責(zé)任追究力度。
強化全員風(fēng)險意識。航天科技集團組織開展風(fēng)險意識教育,讓全體員工深刻理解航天型號“成功不代表成熟、成熟不代表可靠、可靠不代表合格”的風(fēng)險理念,建立以風(fēng)險識別與控制為核心的產(chǎn)品保證體系,優(yōu)化研制流程,將風(fēng)險管控措施落實到圖樣、技術(shù)要求和作業(yè)指導(dǎo)書中,用流程驅(qū)動產(chǎn)保實施,提升風(fēng)險防范能力。
強化工作作風(fēng)。按照集團公司提出的“高質(zhì)量保證成功是底線,高效率完成任務(wù)是標線,高效益推動航天強國和國防建設(shè)是高線”的要求,全體員工牢固樹立和不斷強化質(zhì)量意識,主動落實“嚴慎細實、精益求精”要求,提高政治站位、嚴格工作標準,全力做到“工作一流、過程一流、結(jié)果一流”。
問:執(zhí)行此次發(fā)射任務(wù)的長二丁運載火箭自1992年8月9日成功首飛以來,取得了62次發(fā)射連續(xù)成功的成果,這發(fā)火箭在技術(shù)和管理上有哪些創(chuàng)新?
答:
自1992年8月9日成功首飛以來,長征二號丁運載火箭已走過30年征程,作為一款穩(wěn)扎穩(wěn)打、安全可靠的“金牌火箭”,目前發(fā)射場工作僅需10個工作日。長二丁火箭團隊始終貫徹持續(xù)改進的理念,不斷開展流程優(yōu)化工作,建立配強專職測發(fā)隊伍等有效舉措,有力保證了高密度發(fā)射的順利實施。
技術(shù)方面也有許多新的改進,長二丁火箭控制系統(tǒng)采用十表光纖慣組冗余狀態(tài),在提高可靠性的同時,實現(xiàn)了電氣設(shè)備小型化和運載能力的提升;配置了2兆碼速率中繼用戶終端,利用天基測控減少測量船保障壓力,降低工程任務(wù)發(fā)射成本;通過箭體結(jié)構(gòu)和電氣系統(tǒng)防雨、防雷等技術(shù)突破,提升了火箭對極端惡劣環(huán)境的適應(yīng)能力;在國際上首次將離軌帆應(yīng)用于運載火箭艙段,減緩空間碎片增長,體現(xiàn)我國作為航天大國的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
面對未來年均10余發(fā)的高密度發(fā)射形勢,長二丁火箭將通用化的理念貫穿研制全周期,堅持批量化設(shè)計、生產(chǎn)和測試思路,通過去型號化和去任務(wù)化工作,一二子級箭體結(jié)構(gòu)、電氣系統(tǒng)等產(chǎn)品狀態(tài)統(tǒng)一,采用滾動組批生產(chǎn),在保證產(chǎn)品狀態(tài)穩(wěn)定性和一致性的同時,不斷提高火箭產(chǎn)能和發(fā)射能力。
問:在踐行航天強國使命的同時,航天科技集團秉持“用航天科技創(chuàng)造美好生活”的理念,在引領(lǐng)科技進步、助力經(jīng)濟發(fā)展、服務(wù)國計民生方面做了哪些工作,請舉例說明。
答:
習(xí)近平總書記指出:“要繼續(xù)發(fā)揮新型舉國體制優(yōu)勢,加大自主創(chuàng)新工作力度,統(tǒng)籌謀劃,再接再厲,推動中國航天空間科學(xué)、空間技術(shù)、空間應(yīng)用創(chuàng)新發(fā)展,積極開展國際合作,為增進人類福祉作出新的更大貢獻。”
航天科技集團始終踐行習(xí)近平總書記的指示要求,促進空間技術(shù)造福國家、造福人類。航天技術(shù)不斷發(fā)揮牽引帶動作用,航天科技的身影日益活躍在新能源、節(jié)能環(huán)保、高端裝備,新材料、智慧產(chǎn)業(yè)等各個領(lǐng)域,是航天科技創(chuàng)造美好生活的生動實踐。
航天科技支撐經(jīng)濟社會發(fā)展。我們努力推動航天技術(shù)應(yīng)用及服務(wù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,積極承擔(dān)國民經(jīng)濟建設(shè)任務(wù),促進相關(guān)技術(shù)的轉(zhuǎn)化應(yīng)用。打造“航天+信息化+”產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài),著眼信息技術(shù)、衛(wèi)星應(yīng)用、智慧管網(wǎng)等領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力,培育了天地一體的航天產(chǎn)業(yè)鏈,輻射和帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,成為國民經(jīng)濟發(fā)展新的引擎。與海南、福建、山東、河南、湖南、重慶、陜西等地開展衛(wèi)星應(yīng)用、航天技術(shù)應(yīng)用、智慧城市建設(shè)等各領(lǐng)域項目合作,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)與地方經(jīng)濟的深度融合。
依托航天核心競爭力,航天科技集團面向商業(yè)航天打造捷龍系列火箭、衛(wèi)星柔性制造中心,助力我國太空經(jīng)濟商業(yè)化轉(zhuǎn)型。全力保障北京冬奧,航天科技集團共承擔(dān)了地面舞臺、威亞、主火炬等11個大項目,航天科技有力支撐了簡約、安全、精彩的奧運盛會。瞄準高端醫(yī)療設(shè)備需求,依托火箭伺服領(lǐng)域核心技術(shù),國產(chǎn)ECMO人工心肺產(chǎn)品已完成第一階段實驗。緊跟雙碳發(fā)展目標,具有航天自主知識產(chǎn)權(quán)的“航天爐”、氫液化系統(tǒng)、液氫工廠已經(jīng)落地,將助推和引領(lǐng)我國能源生產(chǎn)和消費革命。
航天科技服務(wù)國計民生。目前我國在軌運行應(yīng)用衛(wèi)星數(shù)量超過500顆,通信衛(wèi)星、導(dǎo)航衛(wèi)星、遙感衛(wèi)星紛紛“飛入尋常百姓家”。北斗三號全球衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)為世界用戶提供高精度服務(wù),為超過700萬道路運營車輛、4萬艘海洋漁船提供保障服務(wù),深刻改變著人們的生產(chǎn)生活方式。“高分家族”接連升空,全面形成高空間分辨率、高時間分辨率、高精度觀測的天基對地觀測能力,賦能各行各業(yè)提質(zhì)升級。通信衛(wèi)星有力保障北京冬奧會、中國共產(chǎn)黨成立100周年慶祝活動等重大活動,累計為國內(nèi)1.4億戶家庭提供直播衛(wèi)星電視服務(wù)。風(fēng)云氣象衛(wèi)星已達到了世界先進水平,全球用戶“朋友圈”已增至121個國家和地區(qū),為建設(shè)國際氣象防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)體系、參與全球治理體系改革、構(gòu)建人類命運共同體貢獻航天科技、航天智慧、航天力量。
問:我國航天運輸系統(tǒng)未來有哪些規(guī)劃,進展如何,航天科技集團在進入空間領(lǐng)域能力上取得的跨越發(fā)展對于加快推進航天強國建設(shè)具有怎樣的重要意義?
答:
習(xí)近平總書記指出:“發(fā)展航天事業(yè),建設(shè)航天強國,是我們不懈追求的航天夢。”習(xí)近平總書記關(guān)于建設(shè)航天強國的重要論述,是習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的“航天篇章”,科學(xué)回答了新時代我們建設(shè)什么樣的航天強國、怎樣建設(shè)航天強國等重大時代課題,是指引航天事業(yè)不斷開創(chuàng)新局面的強大思想武器和根本遵循。
航天科技集團始終保持政治清醒,心懷“國之大者”、立足“兩個大局”來謀劃推動航天事業(yè)發(fā)展,始終保持戰(zhàn)略定力,不斷用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦,破解事業(yè)發(fā)展過程中出現(xiàn)的各種矛盾和問題,科學(xué)推進實現(xiàn)航天強國路線圖,力爭到2025年推動我國躋身世界航天強國行列,到2030年推動我國躋身世界航天強國前列,到2045年推動我國在航天領(lǐng)域率先實現(xiàn)強國目標。
面向科技主戰(zhàn)場,面向國家重大需求,航天科技集團堅持不懈推進核心技術(shù)攻關(guān),不斷增強自主創(chuàng)新能力,加速推動新一代載人運載火箭和大推力固體運載火箭研制、下一代北斗衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)深化研究和技術(shù)攻關(guān)、中國空間站建設(shè)和運營、下一階段月球和行星探測等,不斷強化進入空間、利用空間、探索空間能力,全面提升中國航天的國際競爭力和國際影響力,提升中國航天的國際話語權(quán)。
目前正在研制的新一代載人運載火箭將在2030年左右具備將中國人送上月球的能力;已經(jīng)規(guī)劃的重型運載火箭,研制成功后將把我國運載地月轉(zhuǎn)移軌道發(fā)射能力進一步提升至50噸,支撐月球開發(fā)活動;目前規(guī)劃的一系列重復(fù)使用航天運輸系統(tǒng)研制工作,將大幅提升我國進入太空的能力、降低進入太空的成本,助力未來航天運輸領(lǐng)域大發(fā)展。
后續(xù),我們將按照“模塊化、組合化、系列化”研制思路,推動運載火箭型譜發(fā)展,實現(xiàn)火箭由作品向產(chǎn)品、研制向批產(chǎn)的模式轉(zhuǎn)變,構(gòu)建“能力完備、梯度合理”的運載火箭體系,持續(xù)提升裝備技術(shù)先進性水平,打造低成本、高可靠、數(shù)字化智慧火箭,創(chuàng)新模式布局商業(yè)運載市場運營,進一步拓展發(fā)射服務(wù)能力和研制能力,全面支撐航天強國建設(shè)。
浩瀚宇宙奧妙無窮,航天探索永無止境。新時代,在全面建設(shè)航天強國的新征程中,航天科技集團將更加緊密地團結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍,以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),奮力譜寫無愧于黨、無愧于祖國、無愧于時代的新篇章,有效支撐航天強國和世界一流軍隊建設(shè),為實現(xiàn)第二個百年奮斗目標、實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢不懈奮斗,以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。
(胡藍月)